Goes wil groeien naar 65.000 inwoners in 2050

GOES - Goes moet in 2050 zijn uitgegroeid tot een vitale centrumgemeente met circa 65.000 inwoners, 12.500 extra woningen, een sterke regionale economie en een hoogwaardig voorzieningenniveau. Dat is de kern van de dinsdag gepresenteerde Toekomstvisie 2050. Het college zet met het ambitieuze visiedocument in op compacte groei met uitbreiding aan de randen, een binnenstad die prioriteit geeft aan voetgangers en fietsers, versterking van zorg, onderwijs en cultuur én intensieve regionale samenwerking. Groei is voorwaarde voor toekomstbestendigheid, stelt het college. De gemeenteraad zal zich begin volgend jaar uitspreken over de Toekomstvisie.

In de Toekomstvisie 2050 zijn wonen, mobiliteit en voorzieningen onlosmakelijk met elkaar zijn verbonden. In de visie schetst de gemeente Goes hoe zij zich de komende decennia wil ontwikkelen als economisch hart van Zeeland en de Bevelanden. Groei is daarbij geen doel op zich, maar een middel om voorzieningen, leefbaarheid en maatschappelijke veerkracht op peil te houden. De aanleiding is duidelijk: Goes vergrijst, het aantal jongeren neemt af en de natuurlijke bevolkingsgroei is al jaren negatief. Zonder instroom van nieuwe inwoners komt het draagvlak voor zorg, onderwijs, cultuur en detailhandel onder druk te staan.

Groei als voorwaarde

Volgens de gemeente is bevolkingsgroei essentieel om ook in de toekomst voorzieningen te kunnen behouden, niet alleen voor de stad zelf maar ook voor de omliggende dorpen en regio. Goes wil aansluiten bij de provinciale koers van Zeeland 2050 en groeien naar circa 65.000 inwoners. Dat betekent een forse woningbouwopgave: tot 2050 moeten er ongeveer 12.500 woningen bijkomen.

Compacte stad

De compacte stad blijft het uitgangspunt, maar de gemeente erkent dat binnenstedelijke ruimte beperkt is. Daarom zet Goes zowel in op inbreiding (zoals optoppen, splitsen en herbestemmen van bestaande gebouwen) als op uitbreiding van het bebouwd gebied. Dat heeft gevolgen voor het omliggende landschap, maar volgens de visie is dit onvermijdelijk om de groeiambitie waar te maken. De gemeente kiest voor een opgavegericht en waar nodig actief grondbeleid om bouwlocaties tijdig beschikbaar te krijgen.

Wonen, mobiliteit, voorzieningen één geheel

De Toekomstvisie benadrukt dat ontwikkelingen nooit los van elkaar worden bekeken. Woningbouw gaat hand in hand met bereikbaarheid en voorzieningen, met de economie als belangrijke aanjager. Daarbij spelen ook duurzaamheid, gezondheid en veiligheid een rol. Nieuwe woonmilieus moeten niet alleen aantrekkelijk zijn, maar ook bijdragen aan sociale verbinding, gezondheid en een groenblauwe leefomgeving. De verscheidenheid in 'woonmilieus', de verschillende woonwijken, is bewust: Goes wil sturen op een evenwichtige bevolkingssamenstelling. Doorstroming op de woningmarkt wordt gestimuleerd, zodat er ruimte ontstaat voor zowel starters als gezinnen en ouderen.

Fiets en voetganger voorop

Op het gebied van mobiliteit kiest Goes duidelijk positie. De binnenstad wordt primair het domein van voetgangers en fietsers, volgens het STOMP-principe: (Stappen, Trappen, Openbaar vervoer, Mobility as a service en pas daarna de Privéauto). Snelle en veilige fietsroutes moeten de stad beter verbinden met omliggende kernen, zodat de fiets een volwaardig alternatief wordt voor de auto.

Tegelijkertijd wil Goes investeren in een robuuste verkeersstructuur rond de stad. De buitenring wordt versterkt, dorpen worden beter aangesloten en knelpunten zoals de spoorovergang bij de Viaductweg worden aangepakt. Goederenvervoer wordt zoveel mogelijk buiten de kernen gehouden, met logistieke hubs aan de randen van de stad en zero-emissie distributie richting het centrum.

Centraal OV-knooppunt

Het openbaar vervoer speelt een sleutelrol. Goes wil zich ontwikkelen tot een centraal OV-knooppunt met snelle en frequente verbindingen naar onder meer Breda, Rotterdam en Gent. Ook de Deltaweg, de A58 en de Vlaketunnel krijgen nadrukkelijk aandacht in de bereikbaarheidsagenda.

Zorg, onderwijs en cultuur als pijlers

Als centrumgemeente voor de Bevelandse regio met ruim 100.000 inwoners vervult Goes nu al een belangrijke rol op het gebied van zorg, onderwijs en cultuur. Die positie wil de gemeente verder versterken. Goes profileert zich nadrukkelijk als dé stad van gezondheid, sport en zorg, met het Gezondheidspark, inclusief ziekenhuis en GGZ, als boegbeeld.

De zorgsector is een belangrijke werkgever, maar kampt met personeelstekorten. De gemeente ziet kansen in innovatie, opleidingen en het versterken van sociale samenhang en veerkrachtige inwoners. Onderwijs speelt daarbij een sleutelrol. Goes zet in op beroepsonderwijs met living labs, waarin leren en werken samenkomen, gekoppeld aan sectoren als zorg, sport, voedselproductie en het MKB.

Ook cultuur, sport en recreatie krijgen een prominente plek in de visie. De binnenstad met haven, de nieuw te benutten Grote Kerk en cultuurplein moet blijven bruisen. Goes onderzoekt de ontwikkeling van een grootschalig congres- en evenementencomplex en verkent de mogelijkheden om topsportvoorzieningen aan te trekken.

Regionale samenwerking

Tot slot zet de Toekomstvisie 2050 in op regionale en zelfs grensoverschrijdende samenwerking. Goes ziet zichzelf als onderdeel van een groter geheel en werkt samen binnen onder meer de Bevelanden, de Oosterschelderegio en de Netwerkstad Zeeland. De zogenoemde triple helix  samenwerking tussen overheid, onderwijs en ondernemers (de drie O's) vormt daarbij een belangrijke pijler.

De visie is volgens het Goese college "geen eindpunt, maar een richtinggevend document." De ambities worden de komende jaren verder uitgewerkt en regelmatig bijgesteld. Daarmee wil Goes flexibel blijven inspelen op nieuwe ontwikkelingen, met als centrale vraag: "Wat is op de lange termijn goed voor Goes én voor Zeeland."